Erstellung von Konzepten für Sport- und Gesundheitsinitiativen
Es genügt nicht, sich einfach als eine Gesundheitsdestination zu bezeichnen und sich auf dieser Bezeichnung auszuruhen. Es bedarf einer stetigen Auseinandersetzung damit, was neuere Entwicklungen im Gebiet der Gesundheit in Bezug auf Gesundheitsförderung sind.Typische Fragen sind:
- Wie kann ich meine Gäste zu gesundem Verhalten motivieren?
- Was ist state of the art bei Sportartikeln, was ist sinnvoll, was sind Investitionen, die sich wirtschaftlich nie rechnen?
- Welche Dienste sollten jeweils angeboten werden?
- Wie schaffen es die Anbieter, ihre Kunden zu binden, die Kundezufriedenheit zu erhöhen?
- Wie schaut ein Programm aus, welches Qualität auf höchstem Niveau bietet und zugleich vermarktet werden kann?
Die Angebote erfassen im einzelnen:
- Konzept für Gesundheitsdestinationen, abgestimmt auf die Region und bestehende Infrastruktur der Therme
- Integratives Gesundheitskonzept, nach psychologischen, sportwissenschaftlichen, pädagogischen, ernährungswissenschaftlichen und medizinischen Richtlinien durch engste Zusammenarbeit mir Medizinern und Ernährungswissenschaftern.
- Umsetzung gesundheitsfreundlicher Architektur durch Kooperation mit Architekten
- Zusammenarbeit mit einem Gesundheitspool - bestehend aus Professionisten der Medizin, Psychologie, Pädagogik, Ernährung, Betriebswirtschaft
- Moderne Zugänge zu Animation
- Qualitätskontrolle
Die drei Stufen der Angebotsentwicklung
Analyse der bestehenden Infrastruktur sowie der regionalen Gegebenheit; Interviews und Workshops mit regionalen Partnern und Stärken-, Schwächenanalyse;
was ist möglich, was nicht?
Entwicklung des Angebots, abgestimmt auf die Ergebnisse der Phase eins. Je nach Profil werden hierfür dem Kunden die durchführenden oder Ausbildungspartner vermittelt. Absprache und Diskussion des Angebotsvorschlags mit den Auftraggebern. Das Profiling wird solange ergänzt und geändert, bis es für alle Beteiligten zu einer optimalen Lösung kommt.
Start des neuen Produktes in der Destination. Die Durchführung erfolgt durch akkreditierte Mitarbeiter, welche entweder aus dem Pool stammen oder in die Programmdurchführung eingeschult wurden.
Integriert werden in die Umsetzung bei Notwendigkeit eine auf die Bedürfnisse abgestimmte Personal- und Organisationsentwicklung.
Zwei Beispiele aus dem Bereich der Angebotsentwicklung:
Ein Sport- und Wellnesshotel möchte Angebote entwickeln, um dem Image eines modernen Hotelbetriebes nach Gesundheitskriterien gerecht zu werden.Räume sind dementsprechend einzurichten, Sportgeräte zu investieren, Angebotsprofile zu erstellen.
Nach der Besichtigung vor Ort und intensiven Gesprächen mit den Hotelbetreibern wird an der optimalen Infrastrukturentwicklung und Angebotsgestaltung gearbeitet.
Dies betrifft die:
- räumliche Gestaltung und optimale Nutzung von zur Verfügung stehenden Indoor- und Outdoorräumlichkeiten
- Durchführungsvorschläge für den betrieblichen Alltag: Produktenwicklung
- Zielgruppenspezifische Programmerweiterung (z.B. spezielles Programm für Manager, Familien und Kinder, Soft-Sportprogramme zur Prävention, Figurprogramme,...)
- Entwicklung von gesundheitsfördernden Begleitprogrammen wie "Gesunde Ernährung für die ganze Familie"
- Entwicklung von gesundheitsfördernden Programmen wie "Bewegungsprogramme für die ganze Familie", "Stressreduktion", "Gewichtsabnahme mit Spaß im Urlaub"...
Eine Region ist bestrebt, sich als kinderfreundliche Region zu positionieren.
Die Landschaft, die Therme und die beteiligten Tourismusbetriebe haben das Ziel, hier einheitlich aufzutreten.
- Strukturanalyse: Was bietet die Region, das für kinderattraktive Angebote nutzbar ist? Welche Infrastruktur ist vorhanden? Welche Räume und Plätze stehen wo zur Verfügung?
- Planungsphase: Wie lässt sich die Region kinderfreundlich gestalten? Wie sind Räume und Plätze zu inszenieren, damit sie Eltern und Kinder ansprechen und fesseln?
- Angebotsentwicklung mit hochqualitativen und wissenschaftlich abgesicherten Programmen zu Themen der ganzheitliche Gesundheitsförderung, Spiel und Spaß
- Durchführung unter Qualitätskontrolle
Referenzen
In der Auftragsdurchführung wird eng mit invent GmbH - Institut für regionale Innovationen kooperiert. Viele Projekte der letzten Jahre bestätigten den Erfolg dieser Kooperation.
Ein Auszug aus der Referenzliste in Kooperation mit invent GmbH:
- Gesundheitstourismus Land Burgenland
- Europasportregion Zell am See
- Kindertherme Lutzmannsburg
- Xundheitswelt
- Sinnviertel
- Wellbeeing Destination of Austria
Auszug aus der Referenzliste eigenständig durchgeführter Projekte:
- ASKÖ OÖ
Projektkonzipierung "sport4you", Freizeitkonzept für Berufsschüler - SPÖ -Landtagsklub OÖ
Studie "Sport- und Freizeitverhalten für Berufsschüler" - ASKÖ Linz
Studie und Bedarfsanalyse zu Sport in Linz - Amt d. OÖ. Landesregierung, Abt. Landessanitätsdirektion
Studie "Sport in organisierter und nichtorganisierter Form" - Sportpark Walding
Entwicklung eines Unternehmenskonzeptes - OÖGKK Forum Gesundheit, Messe Linz GmbH
inhaltliche Organisation der Messe "bleib g´sund" im Design Center sowie Fitnessberatung - LIVA, Linzer Veranstaltungsgesellschaft mbH
Konzepterstellung für Sportaktivitäten in Linz
